Paragrafen

Programma 2 Inwonerondersteuning

Het Regionaal Serviceteam Jeugd IJsselland is opgericht door 11 gemeenten (Dalfsen, Deventer, Hardenberg, Kampen, Olst-Wijhe, Ommen, Raalte, Staphorst, Steenwijkerland, Zwartewaterland en Zwolle). De samenwerking op het terrein van de inkoop van (specialistische) jeugdzorg is tot stand gekomen om  continuïteit van zorg, efficiency, kwaliteit en doelmatigheid te bieden en vanwege het feit dat dit (deels) door de nieuwe Jeugdwet wordt voorgeschreven.

De BVO heeft als missie om zich te ontwikkelen tot een stabiele, effectieve en efficiënte organisatie die  in opdracht van de 11 samenwerkende gemeenten verantwoordelijk is voor de  inkoop, contractbeheer, facturatie en financiële monitoring van de jeugdhulp. Per 1 juni 2019 is de facturatie overgegaan naar de deelnemende gemeenten

• Per 2023 is een nieuw inkoopmodel geïmplementeerd, waarmee het aantal productcodes fors is gereduceerd en de rol van het Sociaal Wijkteam is versterkt. Zo faciliteert het inkoopmodel de beweging die we maken naar nul uithuisplaatsingen en meer ambulante inzet of kleinschalige, gezinsgerichte woonvoorzieningen als thuis blijven wonen geen optie is.
• Het RSJ heeft mbv monitoring en contractmanagement de kwaliteit en beschikbaarheid van het jeugdzorgaanbod gewaarborgd. Met de gecertificeerde instellingen zijn afspraken gemaakt over het invoeren van de landelijke tarieven voor jeugdbescherming en jeugdreclassering.
• In januari 2023 is het Transformatieconvenant ondertekend door 17 jeugdhulpaanbieders en de 11 gemeenten in de jeugdregio IJsselland. Op basis van dit convenant dringen we regionaal het aantal uithuisplaatsingen terug en ontwikkelen wen kleinschalige, gezinsgerichte woonvoorzieningen voor als thuis blijven geen optie is. We hebben een monitor ontwikkeld en een inventarisatie gemaakt van de hiaten en knelpunten die in de regio aanwezig zijn als het gaat om kleinschalige woonvoorzieningen en ambulantisering.
• Met een projectleider van het RSJ zijn we gestart met het regionaal project Aanpak wachttijden, met landelijke ondersteuning vanuit de VNG. We hebben goede voorbeelden geïnventariseerd en starten in 2024 met de eerste projecten, waarbij de focus komt te liggen op begin en einde van de hulpverleningstrajecten.
• Vanwege wijzigingen in de Wet gemeenschappelijke regelingen, is in het najaar een aanpassing van de Gemeenschappelijke regeling RSJ IJsselland voor een zienswijze voorgelegd aan de gemeenteraad.

De gemeenschappelijke regeling is getroffen ter ondersteuning en uitvoering van de taken van de colleges in het kader van de Jeugdwet. Dit betreft begrotingsdoel 2.3.2 en omvat de inkoop van specialistische jeugdhulp, contractmanagement, monitoring en de uitvoering van regionale inhoudelijke thema’s.
Het RSJ IJsselland heeft zich in 2023 doorontwikkeld tot een meer stabiele, effectieve en efficiënte organisatie, onder meer door de overgang naar zelfstandig werkgeverschap en uitbreiding van het aantal vaste dienstverbanden tov tijdelijke contracten.

1-1-2023

€ 485.227

Bijdrage aan apparaatskosten

31-12-2023

€ 463.958

Bijdrage aan apparaatskosten

De apparaatskosten van het RSJ worden gedekt uit de bijdragen van de deelnemende gemeenten. De hierboven genoemde bedragen betreft de bijdrage van de Gemeente Zwolle.

1-1-2023

€ 0

Het RSJ heeft geen eigen vermogen. Voordelen worden verrekend met de gemeenten.

31-12-2023

€ 0

Het RSJ heeft geen eigen vermogen. Voordelen worden verrekend met de gemeenten.

1-1-2023

€ 558.898

Omvang balans o.b.v. voorlopige jaarrekening 2023 RSJ.

31-12-2023

€ 716.812

Omvang balans o.b.v. voorlopige jaarrekening 2023 RSJ.

€ 0

De financiële risico's betreffen de beheersing van de loonsom en bedrijfsvoering. Dit betreft het aandeel van de gemeente Zwolle in de apparaatskosten van het RSJ.